Alpha Spirit Chile — Semana del 3 al 10 de septiembre de 2026
La cuenta sigue apagada por quiebre de stock: 269 días consecutivos
Entre el 3 y el 10 de septiembre ninguna campaña de Alpha Spirit entregó una sola impresión. El último día con gasto sigue siendo el 15 de diciembre de 2025. La decisión del cliente es mantener las campañas apagadas mientras dure el quiebre de stock, así que no hay nada nuevo que reportar esta semana — este informe solo deja actualizada la fecha de corte.
La estructura completa del plan de reactivación (línea base histórica, umbrales propuestos y el plan de relanzamiento) sigue disponible más abajo, sin cambios, para el día en que se resuelva el stock y se pueda retomar.
Qué dijimos la semana pasada
Las cinco decisiones siguen siendo preparativos de relanzamiento, no ajustes de campañas activas, así que ninguna cambió de estado.
| Decisión | Qué propusimos | Estado |
|---|---|---|
| R1 | Replicar la estructura de "Audiencias Específicas" de abr-may 2025, no la de [AWS] MOFU/BOFU/CTE | Pendiente — depende de la resolución del stock |
| R2 | Fijar objetivos y umbrales antes de encender | Pendiente de confirmación del cliente |
| R3 | Test de plataforma y ubicación desde el día uno | Pendiente — sin cambios |
| R4 | Creativos nuevos con el ángulo que funciona en orgánico | Pendiente — sin cambios |
| R5 | Archivar las 19 campañas históricas en ACTIVE con presupuesto agotado | Pendiente — no verificable sin entrar a la cuenta |
Resumen ejecutivo de la semana
Cuenta 1119282419295323 · moneda CLP.
Línea base para el relanzamiento
La cuenta no es nueva ni sin historia: acumula $4.541.370 CLP en 23 campañas entre julio de 2024 y diciembre de 2025, con 5,24 millones de impresiones y 48.811 clics. dato real
| Objetivo | Campañas | Inversión | Resultados | Costo medio | Rango |
|---|---|---|---|---|---|
| Leads (formulario y mensajes) | 8 | $2.276.632 | 1.790 | $1.272 | $785 – $3.191 |
| Visitas al perfil | 5 | $781.436 | 17.101 | $45,70 | $40 – $77 |
| Conversaciones iniciadas | 2 | $705.037 | 619 | $1.139 | $443 – $1.315 |
| Recordación de marca | 5 | $598.297 | 54.060 | $11,07 | $7 – $29 |
| Alcance · Interacciones · Clics | 3 | $179.968 | — | — | objetivos puntuales |
El patrón que decide la estructura del relanzamiento
Las cuatro campañas de "Audiencias Específicas" (ene–may 2025) entregaron leads a $785, $854, $1.106 y $1.145. Las cuatro campañas [AWS] MOFU/BOFU/CTE que las reemplazaron (jun–dic 2025) entregaron a $1.195, $1.976, $2.941 y $3.191.
No hay solapamiento entre los dos grupos, sobre $2,28 millones invertidos, y la frecuencia acompaña el patrón: 2,03–2,79 en el grupo bueno contra 3,02–3,09 en el malo.
Confianza media-alta: la agrupación se infirió de los nombres de campaña, no de la segmentación verificada en Meta. Antes de replicar la estructura hay que abrir esas campañas —están pausadas pero su configuración es consultable— y confirmar qué audiencia usaba cada una.
Plan de reactivación
para cuando se resuelva el stockEsto reemplaza a la sección de decisiones semanales mientras la cuenta esté apagada. Sin cambios respecto del informe anterior.
R1 · Replicar la estructura de abril-mayo de 2025, verificando antes la segmentación
estructuraAcción: antes de armar nada, abrir en Meta la configuración de segmentación de las campañas de abril y mayo de 2025 y reconstruir esas audiencias.
R2 · Fijar objetivos y umbrales antes de encender — lo único que se puede hacer hoy
medición· Leads: objetivo $1.200, alarma $1.900 (media ponderada histórica $1.272)
· Conversaciones: objetivo $1.100, alarma $1.400 (media $1.139)
· Visitas al perfil: objetivo $46, alarma $70 (media $45,70)
· Recall: objetivo $11, alarma $20 (media $11,07)
· Techo de frecuencia semanal: 2,8
· Tolerancia de arranque: las dos primeras semanas, aceptar hasta 40% sobre el objetivo por fase de aprendizaje, sin tomar decisiones de corte
· Umbral de CTR por ubicación: 8%. Cualquier ubicación que lo supere con conversión nula queda bajo sospecha de clic involuntario.
R3 · Test de plataforma y de ubicación desde el día uno
lanzar testCriterio: gana el que logre menor costo por resultado con al menos 5 resultados y diferencia superior al 30%. Si la diferencia es menor, se mantienen ambas.
R4 · Creativos nuevos, mínimo tres por ad set, con presupuesto forzado
creativoQué producir: carruseles educativos con CTA, cuestionando una creencia del tutor antes de mencionar el producto.
Mínimo tres creativos, en un ad set de testing con presupuesto propio ($15.000 de gasto y 50 resultados por pieza antes de emitir veredicto) — no en el mismo ad set que el principal.
R5 · Limpiar la cuenta y nombrar bien antes de relanzar
higieneAdoptar la convención [BMP] Objetivo | Estructura | Audiencia | Plataforma | Periodo, con la plataforma y la ubicación en el nombre del ad set.
- Fecha estimada de resolución del quiebre de stock y fecha objetivo de relanzamiento.
- Presupuesto mensual para el relanzamiento. Referencia histórica: $500.000–$550.000.
- Confirmación de los umbrales de R2. Es lo único de este plan que se puede cerrar hoy, sin fecha de relanzamiento.
- Lista de competidores para activar la sección de competencia cuando se reactive.
Anexos
Notas de datos y limitaciones
- La cuenta está apagada por decisión del cliente ante un quiebre de stock del producto, no por bajo rendimiento de las campañas.
- La consulta de entrega para el 3 al 10 de septiembre devuelve un conjunto vacío, no ceros. La cuenta no aparece en los datos de entrega.
- Las 19 campañas históricas en ACTIVE con $0 de gasto obligan a filtrar amount_spent > 0 en toda consulta de esta cuenta.
- El agrupamiento de campañas en "Audiencias Específicas" contra "[AWS] MOFU/BOFU/CTE" se infirió de los nombres de campaña, no de la segmentación verificada. Confianza media-alta.
- Los umbrales de la decisión R2 son propuestos por BMP a partir del histórico, no acordados con el cliente.
Archivo de estado generado: estado_alphaspirit_2026-09-10.json — incluye la línea base histórica y los umbrales propuestos.
Big Media Partners para Comecan. Documento con datos de inversión: mantener en página privada.